一、叙述

MES系统是一套面向造作企业车间执行层的出产信息化治理系统。MES可以为企业提供蕴含造作数据治理、打算排程治理、出产调度治理、库存治理、质量治理、人力资源治理、工作中心/设备治理、工具工装治理、采购治理、成本治理、项目看板治理、出产过程节造、底层数据集成分析、上层数据集成分化等治理
？，为企业打造一个扎实、靠得住、全面、可行的造作协同治理平台。

二、MES系统开发关注点

1、全面的出产能力平衡分析

在企业出产过程中，分歧的人员和设备都有着分歧的出产能力，分歧的产品有着分歧的出产能力需要，若选取统一种出产工作分配模式，容易造成车间出产能力与实现打算所需能力之间的不协调，直接导致车间出产现场混乱，且难以合理调整各工作中心的出产分配量。

MES系统占有最直观的图形和文字，可以为企业提供最精准的工作中心/设备工作负荷分析、部门/班组工作负荷分析及工种工作负荷分析等数据。通过具体的数据逐级查问和分析，还可能援试祗业打算和调度人员进行出产工作的表协和平衡，并实现最优的出产打算排程。

2、高效的出产打算治理

在没有使用MES系统之前，企业出产信息的获取，只能通过人员填写的报表反馈或者电话汇报，由于信息获取的不实时，导致企业的治理层不能实时有效地下达治理指令，造约了治理措施的有效执行。

MES系统可能全面治理企业订单的整个出产流程，通过出产信息的采集和多维度的看板展示，让每个订单、每个零件、每路工序等实时信息，及使毓现给车间治理人员，使企业各级辅导越发便捷地把握出产工作执行情况，并迅速做出出产决策，确保实现出产工作按时、按节点实现。

3、便捷的工作派工治理

出产订单的执行往往必要通过多路分歧的工序来实现。最起头，可能还明显出产工作执行的进度，但一旦工序并行作业的时辰，就无法用大脑的智慧来实现工单的追踪和治理了。

MES系统占有壮大的工作动态调度能力，可能实时响应出产现场各类状态的变动。在出产打算实现后，系统还可能自动天生工作派工单，并通过条码扫描向出产现场自动输送加工法式、零件图纸、工艺领导文档等，大大节约工作人员在出产现场来回奔走的功夫。

4、美满的产品质量治理

造作企业把产品质量视为企业的性命，全面的质量治理保险高品质的产品。MES系统通过对原资料、出产过程以及在用户使用中的产品的整个性命周期进行数字化、网络化和动态化的治理，实现对产品质量的管控和追忆。并通过持续不休的改进，援试祗业美满全面的质量治理系统(TQM)，进而有效节造出产成本。

5、最优的车间库存治理

库存治理是每个企业在出产过程中都不成或缺的环节，合理的库存节造，能够有效预防出产滞碍，为企业成立优良的出产环境。

MES系统支持原资料、制品、半制品、工具等的库存治理，所有流程通过条码扫描操作，既正确又便捷。另表，系统壮大的库存检索能力，还能够支持随时浏览当前的库房信息。车间各出产单元接到加工工作同时，工装/刀具/夹量具库房可凭据出产加工打算自动天生工装/刀具/夹量具等出产筹备打算，用于领导出产筹备执行，大大缩短期待功夫。

三、MES系统执行时该把稳的问题

1、添补知识短板，解除内心阻碍：即MES系统是专业交叉极强的综合项目，在主导MES系统项目执行时，企业必须整合传统的IT人才和工控人才，并成立有效的沟通机造，添补双方知识短板之处，躲避互换理解方面的误差，解除内心阻碍。

2、解除前期信息化执行中的矛盾：企业执行MES系统的动力起源于前期信息化项目，尤其是ERP项目。ERP项目侧沉资源打算，无法解决信息实时反馈、高级排程等出产治理问题，MES系统则是解决这些问题的专业软件，但ERP蹬纂MES系统数据集成、信息整合问题是关键，必要解除前期信息化各类矛盾。

3、慎沉处置MES系统所涉及的最主题业务：MES系统个性化极强，在其执行时必然会涉及造作企业最主题的业务，即出产，因而企业在执行MES系统的时辰必须慎沉处置该问题，可适当采取守旧战术，终于出产线不容等闲扭转的。

4、系统重大，理清职能
？橹葱邢群蟀ご危篗ES系统是一个重大、复杂的系统，执行的过程中必要全面理清职能
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？橹葱械南群蟀ご我约爸葱械那疤。

5、理清与ERP等系统之间天堑：不成熟的MES系统产品给好多企业带来了很大的困扰，即分不清MES系统与ERP等系统之间的天堑问题，二者职能有交叉和沉叠，因而在执行时，企业必须深刻钻研各系统内涵与表延，理清系统间的天堑。

6、规范MES系统需要，钻研各供给商关注的沉点：MES系统供给商布景、性质分歧，其关注的沉点也分歧，从而对企业MES系统选型带来难题。因而，企业在执行MES系统之前，必须结合出产特点、治理要求，形成规范的MES系统需要,在此基础上领导执行和利用。

四、MES系统价值

1、优化企业出产造作治理模式，强化过程治理和节造，平衡企业资源的利用率，优化产能，提高运作效能，达到精密化治理主张。

2、加强各出产部门的协同办公能力，提高工作效能、降低出产成本。

3、提逾越产数据统计分析的实时性、正确性，预防报答滋扰，促使企业治理尺度化。

4、为企业的产品、中央产品、原资料等质量检验提供有效、规范的治理支持。

5、实使仄控打算、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况，使各有关部门实时发现问题和解决问题。

6、提高造作系统对变动的响应能力以及客户服务水平。

7、利用MES系统成立起规范的出产治理信息平台，使企业内部现场节造层与治理层之间的信息互联互通，以此提高企业主题竞争力。